近日，乐凯集团总经理侯景滨，副总经理王朝晖、冯军听取乐凯医疗“十四五”发展规划工作报告。
侯景滨对乐凯医疗“十四五”发展提了要求：
一是 战略定位要明确、具体。要紧紧围绕世界一流新材料系统服务商的目标，做好乐凯医疗的战略定位。
二是 要保持乐凯医疗团队的“战斗力”，保持改革创新担当的精神。领导干部要有担当、责任、创新和忠诚，尤其是对党忠诚，对乐凯忠诚。
三是 要加强效率管理和现场管理。通过借鉴、学习先进的管理经验，立足当下，持续推进质量、成本效率的改进工作。
四是 要做好产业规划，成功完成转型升级。对现有产业要做好分析、研判，有应急预案；对新业务要加大投入，加快进度，适度聚焦，培育新的产业，完善产品结构。
五是 产业园区规划建设要加快投入，整合资源，精打细算，做好投资效益规划。做好产线可研工作，规划好产线安排，做好后胶片时代的预案。侯景滨鼓励乐凯医疗要坚定信念，不满足、不停滞、不保守，为乐凯未来开辟新天地。
王朝晖对乐凯医疗“十四五”规划提出要求：
一是 新业务聚焦要相对，有产业突破方向。
二是 规划保障措施要落实落细。
三是 加强研发能力建设，推动公司转型。
冯军强调：
乐凯医疗研发要加强人才队伍建设，建立高端人才引进机制，增强研发能力；同时，建构全面多元的人才激励制度，提升骨干人员的积极性，凝聚团队力量。
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